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在过去的10年中,采矿业一直在“过山车”,大宗商品价格创造了历史最高点和最低点,同时面对数字变革,矿业实际运行情况发生了不可逆转的变化。近期,德勤公司公布的一项研究表明,2018年这些快速变化将会持续甚至加速,矿业公司必须要系好“安全带”。
据德勤公司全球采矿业领导人Phil Hopwood介绍,一些大宗商品在下一个10年的牛市已经显现,该部门将继续向未来数字矿山转型并预测未来的干扰物,包括降低矿石品位和一级资产的可用性,并持续关注股东回报。但他认为将干扰转变为机遇需要有长远的眼光,即能够评估新兴市场趋势如何影响特定商品的需求。
回顾过去20年,很难相信镍、锂、钴和石墨会成为经济实惠的动力电池,随着电动汽车的出现,这些原材料将在现实中迎来潜在的发展机遇。毫无疑问这些大宗商品是令人兴奋的,因为它们是未来电池和能源的关键组成部分,但需要更优质的镍并不是一种“炒作”,而是必需的。在电池应用中,红土型镍生铁的性能不如硫化镍,价格也更便宜,但问题是,使用价格低廉的镍来替代优质镍并期望获得理想的结果,这是不可能的。Hopwood指出矿业企业应保持最基本的底线,并提出了更紧迫的问题,即如何有效地从地下获取资源以满足供给。
若要在采矿业的繁荣和萧条周期中茁壮成长,并利用新的机遇,企业必须重新思考传统的采矿模式。目前采矿业已经在采用数字技术和创新思维方面做出了改变,但仍处于早期阶段。实际上,像必和必拓等大型企业的领袖更注重的是工作场所的多样性和包容性,据加拿大德勤公司的最新报告透露,包容性强的公司能够提供更好的财务业绩,矿业企业将变得更加透明。尽管还有很多事情要做,但专家认为该行业正在朝着正确的方向前进。